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朝陽集團金絲源糧油公司召開2019年二季度暨半年工作總結會 
     

       2019年7月7日,朝陽集團金絲源糧油2019年二季度暨半年工作總結會在商丹(金絲源)糧油公司二樓會議室召開,公司全體高管、銷售人員和部分骨干員工參加了此次會議。

       會議的第一項議程是由財務人員對二季度銷售的數據和上半年的銷售業績情況進行了詳細的通報與分析,與去年同期相比,各類產品的銷售均較去年同期有明顯的上幅,順利完成了年初制定的計劃目標任務。

         第二項由銷售總監周鑫宣讀金絲源糧油銷售業績二季度獎罰決定,并頒發了流動紅旗和黃旗,鞭策后進,激勵先進,希望大家爭優創先,追趕超越,提高自己的銷售業績,爭取下一季度取得好的成績。

         第三項是對商洛銷售區域內的部分縣區市場的銷售經理進行了合理整合優化,使得公司的銷售架構更加清晰,營銷運行順暢通達。

        第四項是由集團公司副總何方做2019年二季度和上半年銷售工作總結,并對下半年的工作做了要求和安排:一是要求加強銷售團隊建設,提高銷售人員的綜合素質,打造學習團隊,提高自身水平,以適應公司較快發展;二是繼續創新思路,多形式、多渠道加強重點客戶的管理及重點品種的銷售;三是繼續加強銷售市場的管理工作,要求全體銷售人員嚴格遵守,嚴禁違反規定的事件發生。最后提出希望大家要認真結合本職工作,切實從企業發展大局出發,密切配合,團結協作,保質保量保證市場銷售供應,腳踏實地助推金絲源糧油全面高質量發展。

        在會議的最后,集團公司財務總監朱正華對財務人員提出要求,積極配合銷售部的各項工作,與銷售業務員們溝通及時,跟進對帳,按期匯總,做好一切后勤服務工作,讓銷售員們輕裝上陣,為公司各項工作的順利落實暢通運行提供了有力的保障。會議各項議程進行完畢后各區域銷售業務經理及業務員作交流發言,現場提出需要解決的問題,涉及的相關部門立即討論解決,達成共識,為圓滿完成全年任務而努力奮斗!



編輯:馬玲 ? ? ? ?審核:何方 ?



 

 
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